Kuala Lumpur

Kuala Lumpur

Networking hat oft einen schlechten Ruf. Die Menschen verstehen es als einen oberflächlichen oder opportunistischen Austausch von Smalltalk und Informationen. Wir sehen und nutzen Networking als einen Weg, um langfristige Beziehungen, neue Allianzen und Teams zu schaffen, bei denen das Ganze größer ist als die Summe seiner Teile.

Mit dieser Idee im Hinterkopf und mit Hilfe des großartigen Teams von Advantage Austria Malaysia organisierten wir diesen August einen virtuellen runden Tisch mit Experten aus Kuala Lumpur und nicht nur dort. Ziel des Treffens war es, neue Denkansätze für SMART CITIES zu entdecken und die Zusammenarbeit zwischen malaysischen Unternehmen und Organisationen und der österreichischen Expertin Laura P. Spinadel anzustoßen.

Dank der Covid-19-Pandemie[R1] ist die 15-Minuten-Stadt nicht nur in Wien und Kuala Lumpur, sondern auch im Rest der Welt ein Trendthema. BUSarchitektur’s Compact City, ein Plädoyer gegen Monokultur in Architektur und Städtebau, war das Thema zum Auftakt unseres Gesprächs, ist heute genauso relevant wie vor 20 Jahren.

Die Zersiedelung der Stadt[R2] und der hohe Motorisierungsgrad führen derzeit zu Staus und einer geringen Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel in Kuala Lumpur (nur 17 % der Pendler nutzen laut Weltbank[O1] öffentliche Verkehrsmittel). Das Fehlen einer fußgängerfreundlichen Umgebung wird mittlerweile als eines der städtebaulichen Probleme[R3] der Stadt identifiziert. Die gute Nachricht ist, dass es derzeit laufende Bemühungen gibt, die Resilienz in den Städten zu erhöhen: Think City[O2], eine gemeinnützige Organisation aus Malaysia mit der Mission, Städte menschenfreundlicher, widerstandsfähiger und lebenswerter zu machen, nahm an unserem runden Tisch teil. Sie brachten wertvollen Input in die Diskussion ein, der von ihren Erfahrungen mit der knappen Verfügbarkeit verlässlicher Daten in Malaysia bis hin zu ihrer Interaktion mit Stakeholdern in Stadterneuerungsprozessen reichte.

Vertreter von UN-Habitat sahen Möglichkeiten in der Verwendung von Urban Menus in der Ausbildung der lokalen Verwaltung, in Pilotprojekten in Städten in Malaysia, die mit Informalität oder mit Migration zu kämpfen haben oder in Gemeinden, die gerade Zugang zu Dienstleistungen bekommen. Sie betonten den großen Wert des Einsatzes von Spielen für das Engagement, sowie die Möglichkeit, das Tool für die Ausbildung von Regierungen zu nutzen, um die Denkweise der Menschen zu verändern oder als Teil eines städtischen Bildungsprozesses. Für Projekte, die den öffentlichen Raum betreffen, aber auch für Stadterneuerung und Stadterweiterung, könnte es die Möglichkeit einer weiteren Zusammenarbeit geben. Die Erfahrungen von UN-Habitat[O3] mit dem Einsatz von Minecraft zeigen die Bedeutung von Videospielen als Instrument für die Beteiligung der Gemeinschaft. Sie binden Jugendliche in Stadtentwicklungsprozesse ein und nutzen IKT-Werkzeuge, damit sie sich Wissen aneignen, neue Standpunkte annehmen, zusammenarbeiten und handeln können.

Glücklicherweise mussten wir nicht lange warten, bis sich nach unserer fruchtbaren Diskussion die erste Allianz bildete: Urbanice Malaysia[O4] lud uns zusammen mit einer österreichischen Expertengruppe ein, auf dem Malaysia Urban Forum 2020 neue Interaktionsstrategien für SMART CITY Projekte vorzustellen.

Die Fragen, die dort u.a. bewegen, sind:

Die Beteiligung der Öffentlichkeit hat einen neuen Höhepunkt erreicht, im Vergleich zu auch nur einem Jahrzehnt zuvor ^[R4]Jamalunlaili Abdullah, Che Bon Ahmad, Sri Rahayu Mohd Sa’ad, Shariman Sbdul Wahab

Verschiedene Ansichten der Compact City von BUSarchitektur, ein überzeugendes Plädoyer gegen Monokultur in der Stadt

Teilnehmende Stakeholder

Dr. Ceelia Leong, Senior Manager (Analytics), Think City Sdn Bhd, Malaysia
Joel Goh Tze Wen, Senior Manager (Analytics), Think City Sdn Bhd, Malaysia
Aufa Abd Rahman, Manager (Conservation & Adaptive Reuse), Think City Sdn Bhd, Malaysia
Sofia Castelo, Senior Manager (Resilience), Think City Sdn Bhd, Malaysia
Ahila Ganesan, Senior Manager (Special Projects), Think City Sdn Bhd, Malaysia
Yasmin Lane, Communities and Projects Manager, Urbanice, Malaysia
Mr. Tam Hoang, Sustainable Urbanization Specialist, UN-Habitat, Regional Office for Asia and the Pacific, Thailand
Jose Chong, Programme Management Officer, Global Public Space Programme – Planning, Finance and Economy Section, UN-Habitat HQ, Kuwait
Christelle Lahoud, Associate Programme Management Officer, Global Public Space Programme – Planning, UN-Habitat, Kenya Ms. Goh Seok Mei, CEO, Graffiquo^[O5], Malaysia/ Singapore
Markus Oszwald, Vice President Sales, Graffiquo, Malaysia/ Singapore

Referenzen:

R1: Credit, Kevin (2020): Neighborhood inequity: Exploring the factors underlying racial and ethnic disparities in COVID‐19 testing and infection rates using ZIP code data in Chicago and New York. In Regional Science Policy & Practice, 12(6), 1249-1271. (letzter Zugriff: 23.12.2020)

R2: Irtema, Hamza Imhimmed Mohamed, et al. (2018): Case study of the behavioral intentions of public transportation passengers in Kuala Lumpur. In Case Studies on Transport Policy, 6(4), 462-474. (letzter Zugriff: 23.12.2020)

R3: Zakaria, Juriah | Norsidah, Ujang (2015): Comfort of walking in the city center of Kuala Lumpur. In Procedia-Social and Behavioral Sciences, 170, 642-652. (letzter Zugriff: 23.12.2020)

R4: Abdullah, Jamalunlaili, et al. (2015): Public Participation in the Kuala Lumpur Draft City Plan 2020. In Procedia-Social and Behavioral Sciences, 168, 70-75. (letzter Zugriff: 23.12.2020)

Organisationen:

O1: World Bank (2015): Malaysia Economic Monitor, June 2015 – Transforming Urban Transport. (letzter Zugriff: 23.12.2020)

O2: Think City Malaysia. (letzter Zugriff: 28.12.2020)

O3: UN (2015): Using Minecraft for Youth Participation in Urban Design and Governance. United Nations Human Settlements Programme. (letzter Zugriff: 23.12.2020)

O4: Urbanice Malaysia. (letzter Zugriff: 28.12.2020)

O5: Graffiquo. (letzter Zugriff: 28.12.2020)

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